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【砥礪奮進正當時】以戰時狀態化危為機 按下高質量發展“快進鍵”

  2020年已然過半,回眸半年歷程,疫情防控、經濟下行,“等不起”、“慢不得”、“坐不住”。危機面前,是坐以待斃,還是主動應戰?答案顯然是后者。航天信息江蘇有限公司保持戰時狀態,在危機中育新機,于變局中開新局,展現了新擔當、新作為。

靠前指揮,黨委領導堅強有力

  針對內外部復雜的形勢和疫情防控常態化的局面,江蘇航信黨委研究制定2020年“1個確保、2個聚焦、3個協同”的總體目標,充分發揮黨建引領作用,加強工作協調,督促工作落實,統籌推進疫情防控和經營管理各項工作。結合工作例會、季度分析會、中心組學習研討會等契機,江蘇航信黨委多次開展業務研討,分解目標任務,做好全面預算管理,圍繞“如何快速有效實現公司轉型升級”等議題,聚焦主責主業,明確工作重點,解決燃眉之急。期間,黨委領導班子紛紛深入一線,累計開展調研20余次,主動講形勢,帶頭跑業務,統一思想,鼓舞士氣,查找問題,研究對策。

黨委書記、董事長調研徐州分公司

多點開花,業務發展態勢良好

  發展是第一要務。業務是發展的核心,搶業務就是保穩定、促發展。2020年上半年以來,江蘇航信在鞏固金稅業務發展的基礎上,積極拓展金融、智慧、信創等領域各項新業務的發展,為推進復工復產達產打出組合拳,逆勢而上,實現穩中有進。上半年,預計營業收入完成年度目標的45.46%;利潤總額完成年度目標的80.02%。

  在金稅產業領域,實現稅務UKey銷售近14萬個,中標多個UKey咨詢及駐廳服務,拓展了UKey托管業務和UKey智能一體機業務;主動挖掘稅局需求,自助終端收入同比增長3%;積極部署電子合同簽訂工作,完成目標值的103.83%;設計“線上課程+工具+服務”的培訓產品組合,培訓業務毛利同比增長22.64%;開拓稅局端電子發票代開業務,陸續中標南京、蘇州、無錫、常州等地的電子發票代開業務及運維服務項目,電子發票業務毛利同比增長35.1%。在金融科技服務領域,實現票據撮合交易10.5億元,引入戰略合作伙伴SAP,形成完整的高、中、低端管理軟件解決方案,金融業務毛利同比增長113.5%。在智慧產業領域,一批重點項目順利落地,完成南京江北新區市民中心公安行政審批綜合自助服務區、常州金壇市公安局智慧出入境自助服務區等項目簽訂及實施,簽約徐州沛縣環境監測系統運維項目,成功入圍《化工企業安全生產信息系統》供應商名錄,完成“環保稅智能管控系統”上線。在信創產業領域,隊伍建設和市場合作取得積極進展,江蘇航信與南京江北新區合作共建信創適配基地,全力打造江蘇信創產業基地示范工程,構建信創產業生態格局。

聚焦轉型,提升人才隊伍素質

  人才是第一資源。面對新形勢、新挑戰,江蘇航信全體干部、職工保持著戰危機、保增長的緊迫感和責任感,人才隊伍建設顯得更加重要。為此,江蘇航信加強干部員工能力培養,組織開展了“銷售業績突破工作坊”、區塊鏈、EXCEL專題、網絡安全提升等近10場培訓課程,各部門、分公司通過組織業務交流會、全員產品輪訓會、職業技能培訓課等多種形式的內訓課程,強化認識,增強技能,為持續推動轉型升級和聚焦優勢重點業務打下良好的基礎。此外,為加強人才培養,江蘇航信還組織開展了青年助理、關鍵崗位人才及骨干員工、青年創新型拔尖及優秀后備人才評選、人才交流、職稱申報、學歷提升等工作,為想干事、能干事的優秀人才和骨干員工提供更多成長機會。

“銷售業績突破工作坊”中高層管理培訓會

創新創效,研發支撐賦能發展

  創新是第一動力。江蘇航信始終重視研發隊伍建設和能力提升。上半年,江蘇航信先后申報了4項軟件著作權,通過了1個軟件產品檢測,完成了“i信諾云社區”綜合前置平臺、稅務大廳高頻業務自動填單系統、智能協辦Ukey申領自助終端等產品或項目研發。同時堅持以市場為導向,成功研發并形成了集團企業稅金管理系統、智慧供應鏈發票管理系統等重點項目,并在汽車制造、醫藥制造、金融、食品等多個行業樹立了典型案例,得到了長安馬自達、揚子江藥業、豪森制藥等一批集團客戶的認可。在內部信息化方面,完成了OA辦公系統換版改造階段性工作、公司統一營銷中臺設計方案,開展了核心信息系統OA、CRM、NC的部署環境及數據庫調優工作,有效提高了工作效率和管理效能。

降本增效,夯實基礎筑牢保障?

  面對新冠肺炎疫情帶來的不利影響,江蘇航信嚴格貫徹集團公司過“緊日子”要求,堅決落實、不講條件,領導干部率先垂范,以強化精細化管理為抓手,在“降”字上狠下功夫,在“增”字大做文章。在編制年度預算時,提出原則上年度費用預算總額不超過上年實際發生額的要求,截止6月,費用支出同比上年減少約1300萬元。在“兩金”管控上,持續加強對百萬元以上合同的跟蹤,針對超期應收款采用法律手段等多種措施催收,累計收回應收賬款578萬元;同時清理長期滯銷商品,將長期在庫小商品清零,對租用倉庫進行清理,退還2個租用倉庫,節約倉儲費用。
  危與機并存,唯有迎難而上、砥礪前行,才能克服困難、開拓新局。江蘇航信將打破傳統思維,保持“戰時狀態”的緊迫感,以昂揚的斗志和堅定的信心,按下高質量發展“快進鍵”,抓進度,保任務,奮力完成全年目標任務。

(文字:全云  圖片:全云、張瑜)

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